棋至收官，战临终章。当下正值决战决胜的关键时刻，湖北武荆公司锚定年度任务目标，笃行实干、勇毅攻坚，全力冲刺收官之战、力夺全年红绩。

务求实效，筑牢保通保畅“基本盘”

树牢“畅通就是效益”理念，持续挖潜15分钟快反机制，深化“三个一”保畅模式和“一二三四五”工作法，力争清障救援效率提升6%，保持零有理投诉。数智赋能通行提效，利用车道动态管控系统强化“潮汐流量”动态疏控，断面通行效率提升19.67%；优化凝冰预警系统，实现“公里级预报、分钟级预警”；融合全程监控、事件检测和异常车辆查证系统，异常事件主动发现率同比上升21%，实现对抛洒物等安全隐患的快速发现与处置。精准降级道路管制，创新“远端截流带道+近端截停分流”梯度管控模式，建立动态评估机制，将管制时长控制在30分钟内，力争全年管制时长同比降低8%，创造一切条件“能少封”“敢不封”。

多措并举，打好堵漏引流“组合拳”

严守通行费征管底线，深化“1+3+N”稽查打逃长效机制，依托省部级稽核平台开展全方位、深层次排查，快速推进核实追缴工作；严谨细致做好绿通车辆查验，严把通行审核关口，确保通行费应收尽收、颗粒归仓。争取全年堵漏增收200万元，增收率不低于2‰。

深化“高速+”融合发展，为增加用户粘性，积极应对并行路段开通压力，针对性开展通行积分兑奖活动，截至11月底，共吸引两千余用户参与。通过精准分析参与司乘的行驶轨迹、通行偏好等核心需求，强化引车上路的数据摸底与分析研判，深度挖掘潜在客群。力争全年营销收入220万元。

提质增速，激活投资开发“新动能”

服务区重卡换电站、LNG加气站等资产开发项目紧锣密鼓有序推进，分别预计26年1月、2月建成投营；督促新沟停车区建设单位加快工程进度，目前正进行房建基础施工，预计于2026年5月落地投营。以上项目投营后，将实现资产盘活创效、精准引流赋能、服务场景升级等多方共赢。

靶向发力，打好破解瓶颈“攻坚战”

为突破东西湖收费站因车道数量不足导致的长期拥堵问题，武荆公司创新思路、精准破题，充分利用现有用地红线内空间资源新增一条超宽计重车道，专项提升货车通行效率。经与湖北省交通运输厅汇报协调，将项目纳入养护工程管理范畴，有效简化审批程序。改造期间坚持“最大限度保障通行”原则，将交通管控周期严格限定在17天内，目前正按既定计划全力推进施工，确保2026年1月1日如期投入运行。

服务区升级改造项目部启动“战时机制 ”，通过增加作业班组、优化施工流程、备足物资材料，确保各工序压茬推进、无缝衔接；同时周密部署临时服务保障，科学设置经营区域，增派现场管理力量，实现工程建设的“加速度”与群众出行的“满意度”两手抓、两不误，坚决打赢服务区提升改造收官攻坚战，以崭新面貌迎接春运大考。

关口前移，筑牢安全舆情“双防线”

紧咬岁末年初关键节点，全面落实落细安全生产责任制和集团公司冬季安全生产“十五条硬措施”工作要求，聚焦涉路施工、道路养护、事故处置、消防用电等关键领域开展拉网式隐患排查，重点区域检查覆盖率及隐患整改完成率均达100%，持续筑牢安全防线。提前谋划防冻防滑工作，依托凝冰预警系统，强化会商研判与预警响应，目前已完成7台综合除雪车保养维修，储备融雪剂1123吨，并在大型桥梁、长纵坡路段提前预置融雪剂和防滑料。结合集团新闻宣传工作要求，通过案例分析、媒体讲座等方式，系统讲解舆情风险防范及应对措施，为进一步增强舆情防范处置能力，为稳定运营提供坚实保障。

锚定目标不松懈，提速发力再奋进。湖北武荆公司全体员工将继续坚定信心、鼓足干劲，奋力拼搏、乘势而上，为高质量完成年度各项目标任务发起最后冲刺。